本月3日下午，公司在項目工地召開了項目建設(shè)調(diào)度會。會上首先傳達了董事長盛和深關(guān)于當前項目建設(shè)問題的指示。會議明確，各項目經(jīng)理，各工段負責人、工程部位責任人，要認真總結(jié)好當前管理和施工中存在的問題，轉(zhuǎn)變態(tài)度和作風(fēng)，強化責任，要堅定信心，搶工期、趕任務(wù)，以最快的速度和最好的質(zhì)量，全面完成項目建設(shè)工程的各項任務(wù)。會議強調(diào)，對于當前制約項目工程進度和質(zhì)量的客觀問題，各負責人、責任人可以查擺并及時反映，共同研究解決辦法，但絕不能以此為理由推諉搪塞，延誤工期，影響項目工程的整體進展。
會上，負責人王福良就當前工程各個部位各個環(huán)節(jié)上的時間和質(zhì)量要求做了具體的安排和部署，并就責任、管理等問題難點講了具體意見。
